Zieht Ihr Team am gleichen Strang?
Durch Teamsupervision gemeinsam mehr erreichen
Wie wichtig ein gut eingespieltes Team für ein Unternehmen oder eine Organisation ist, zeigt sich immer dann, wenn es hakt. Konflikte im Team – ob offen ausgetragen oder unterschwellig brodelnd – können einzelne Abteilungen bis hin zu ganzen Unternehmen lahmlegen. Aufkommende Teamkonflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen, bevor sie eskalieren, unterscheidet erfolgreiche Organisationen von weniger erfolgreichen. Eine Teamsupervision kann helfen, die Kommunikation im Team zu verbessern, Verantwortlichkeiten und Rollen zu klären und Unausgesprochenes objektiv und ohne Vorhaltungen zu adressieren.
Setzen Sie Ihr Team in Bewegung – durch Teamsupervision Prozesse anstoßen
Ob sich Ihr Team neu zusammensetzt oder plötzlich nicht mehr funktioniert, ob Sie mit Fluktuation zu kämpfen haben oder sich vorgegebenen Strukturen gegenübersehen, ob Sie Arbeitsabläufe optimieren oder Besprechungen konstruktiver gestalten möchten – mein neutraler Blick von außen hilft, die eigene Rolle und die der anderen Teammitglieder aus einer neuen Perspektive zu betrachten. Um sich gegenseitig besser zu verstehen, gemeinsame Ziele herauszuarbeiten und die Stärken und Schwächen jedes einzelnen konstruktiv zur Teamentwicklung einzusetzen.
Durch gezielte Fragen, subtiles Beobachten und methodische Arbeitstechniken mache ich auch unterschwellige Konflikte sichtbar, stoße Veränderungsprozesse an und unterstütze Ihr Team, die festgelegten Ziele zu erreichen. Damit Ihr Team sich in Bewegung setzt – aufeinander zu und in die gleiche Richtung.
Themen und Anlässe –
Fragen, auf die Ihnen eine Teamsupervision Antworten geben kann
- Sie haben zunehmend das Gefühl, dass es im Team nicht mehr harmoniert, wissen aber nicht richtig woran es liegt?
- Ist die Kommunikation im Team gestört, keiner fühlt sich zuständig und die Motivation leidet?
- Gestaltet sich die Zusammenarbeit zwischen den Kollegen schwierig, kommt es immer mehr zu Konflikten und Reibungen untereinander oder mit dem Teamleiter?
- Verfolgen die einzelnen Teammitglieder unterschiedliche Ziele, fehlt es an klar definierten gemeinsamen Zielen?
- Fühlt sich Ihr Team durch neue Kollegen oder das Zusammenlegen mehrerer Teams verunsichert, bilden sich Grüppchen innerhalb des Teams, gibt es Anzeichen von Mobbing?
- Sind Hektik und Stress an der Tagesordnung, werden Arbeitsabläufe häufig gestört, fühlt sich das Team zunehmend überlastet oder krank?
- Ist die Fluktuation im Team überdurchschnittlich hoch und Sie wollen den Ursachen auf den Grund gehen?
- Belasten durch den Träger oder die Organisation vorgegebene, nicht veränderbare Rahmenbedingungen immer mehr das Arbeitsklima?
- Ihr Team möchte ein neues Konzept entwickeln, Arbeitsabläufe hinterfragen und Meeting- und Teamstrukturen klarer festlegen, aber es fehlt Ihnen an Ideen und Anregungen?